Джон Уилкин из Sky Sports Rugby League размышляет о рейтингах, опубликованных IMG, о том, как система может сделать лигу регби более устойчивой, и задается вопросом, не пора ли сделать Суперлигу лигой из 10 команд…
Я думаю, что система оценок для людей, которые о ней не знают, весьма драматична и звучит совершенно иначе, чем то, что мы ассоциируем с повышением и понижением, победами и поражениями. Сущность спорта – это победы и поражения, но это вывело клуб из-под контроля.
Уэйкфилду, например, были даны очень четкие критерии того, как они могут получить лицензию класса А и занять позицию в Суперлиге. Это важно, потому что каким бы видом спорта вы ни занимались, он зависит от частных инвестиций.
За последние несколько сезонов три клуба регби обанкротились. Есть футбольные клубы, которые живут на грани без частных инвестиций. Вот в чем история о том, насколько устойчивой (возможно) система оценок сделает наш вид спорта.
То, что сделали оценки, позволено кому-то вроде Мэтта. [Ellis] прийти в Уэйкфилд, потратить пару миллионов фунтов и стабильно вывести свою команду в Суперлигу. В конечном итоге это была позитивная новость для Уэйкфилда.
Я думаю, что за это игру следует похвалить. Это такой отход от того, что мы ассоциируем со спортом, от этой системы оценок. Мы только что просмотрели все клубы с 1 по 35 места в рейтинге по инфраструктуре, посещаемости, сообществу – по всем этим различным аспектам, так что это просто безумие.
Устойчивый рост лиги регби?
Covid-19 оказался тяжелым испытанием для спорта. Многие спортивные клубы сильно обременены долгами, и я думаю, что наша игра признала, что после выхода из такого трудного периода нужно укрепить свои позиции, построить прочный фундамент и определить путь дальнейшего роста.
Я думаю, что эта классификация только что привела к ответственности клубов. Краткосрочность — это болезнь спорта, когда у тебя есть деньги, и ты тратишь их и живешь не по средствам. Как только эти деньги уходят, клубы исчезают, и я думаю, что это очень печальный факт для спорта.
Это привело к тому, что клубы действительно сосредоточили внимание на финансах, объектах, опыте болельщиков, и благодаря этому вниманию и ответственности за ранжирование каждого, я думаю, мы увидели настоящий шум, требующий от клубов улучшения.
Посмотрите, например, на Каслфорд: они полностью следуют правилам игры и системе оценок. Они внесли множество небольших изменений и значительно улучшили свой результат, получив благодаря этому лицензию уровня А.
Для клубов важно играть в эту игру, и в первый год похоже, что клубы, которые играли в эту игру, преуспели.
Больше команд приближается к классу А?
Родри Джонс, глава RL Commercial, сказал, что интерес к игре будет расти, поэтому Тулуза – для меня – привлекательная перспектива. Это будет вторая французская команда на соревновании, и я думаю, что это было бы здорово для соревнований.
Лондон – это совсем другой вопрос, но мне нравится, когда эти бренды связаны с нашей игрой. Я поехал и играл в Канаде, в Торонто, и когда в город приехал Лондон, канадцы заинтересовались. Немного сложнее продать, когда вы говорите о Физерстоуне или этих городах, о которых никто не слышал.
Я думаю, что Лондон и Тулуза повышают ценность нашего бренда, и они не за горами, не так ли? Они прямо наверху. Я также включил сюда Йорка — они очень близки к получению лицензии категории А.
Проблема, с которой сталкивается игра, заключается в том, что у нас есть более девяти клубов с лицензией уровня А, и тогда вам нужно начать выбирать, основываясь на этом классе, кто входит, а кто выбывает, и это может быть сложно.
Стоит ли Суперлиге задуматься о расширении?
Даже не говорите о его расширении, потому что вы просто втягиваете в это других людей. Думаю, я бы уменьшил его, у меня был бы высший уровень из 10 команд. Я бы даже близко не приблизился к тому, чтобы попасть в высший дивизион из 14 команд.
У нас девять команд с лицензией класса А. Это говорит мне о том, что у нас есть девять хороших клубов, а остальные развиваются, поэтому давайте сосредоточимся на том, в чем мы сильны, и давайте выставим 10 клубов на соревнование.
Для игры сложилось хорошо, что команда, занявшая последнее место в Лондоне, выбывает, а команда, занявшая первое место в Чемпионшипе и выигравшая плей-офф, остается в игре. Это не было слишком спорным, теперь этого не будет. вперед. Можно себе представить, что чем больше у нас будет команд класса А, тем сложнее станет.
RL Commercial, которая попросила IMG дать все эти рекомендации, в конечном итоге не контролирует то, как выглядит конкуренция – это владельцы клубов. У вас есть индейки, голосующие за Рождество, у вас есть 12 владельцев клубов, которые будут голосовать за то, как будет выглядеть соревнование, сколько команд в нем участвует.
Я уверен, что они все хотели бы большего участия в телетрансляции, поэтому я предполагаю, что, скорее всего, будет меньше команд, чем больше. Они не собираются выставлять на соревнование еще четыре команды, этого просто не произойдет, и они не собираются за это голосовать.
Либо игра должна найти способ повлиять на это решение, либо просто признать, что это конкуренция, и в дальнейшем в ней будет участвовать эта или меньшее количество команд.
Sky Sports+ официально запущен и будет интегрирован в Sky TV, потоковый сервис NOW и приложение Sky Sports, что предоставит клиентам Sky Sports доступ к более чем на 50 процентов большему количеству спортивных трансляций в прямом эфире в этом году без каких-либо дополнительных затрат. Узнайте больше здесь