ACCCや政府が悪用されたとして立件できるかどうかに関係なく、彼女は顧客の信頼を再構築する必要がある。
コールズが木曜日に第1四半期の売上を発表するとき、注目が集まっている。
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バードウェル氏は短期的には、キャンベラ・アンド・ウーリーズの顧客に対し、レジの混乱ではなく生活費の危機に対応していることを伝える必要がある。
顧客が食料品代の削減に向けてより創造的になったおかげで、ウールワースにとって重要な競合相手はコールズだけではなくなりました。彼らは前例のないレベルで買い物をしており、Aldi や Amazon などの企業を仲間に加えています。
顧客はスーパーマーケットのブランドロイヤルティの多くを放棄しただけではありません。彼らは違う買い物をしています。
オンライン販売の割合が増加しているが、ウールワースにとっては利益率が低い。また、買い物客の間では、これまで使用してきたブランドをより安価な自社ブランド製品に置き換えるという大きな動きもあります。
2025 会計年度の最初の四半期におけるウールワースの売上成長率は、商品販売量の改善により、オーストラリア食品分野で 3.8% と非常に堅調でした。しかし、当然のことながら、割引によりマージンと利益が圧迫されています。
株主らは水曜日にウーリーズの苦境に対する評決を下し、株価は約6％下落した。 8月末以来、価格は15％下落した。
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株価問題の影響でコールズの株価は２．４％下落した。
しかし、12月半期の利益への打撃が最悪のものとなるかどうかはまだ分からない。ウールワースは上半期の利益が14億8000万ドルから15億3000万ドルになると予想している。
バードウェル氏は、価値を重視する顧客は会計年度の残りの期間も引き続き増加すると予想している。
そして、来年の連邦選挙に向けて、すべての政党が反スーパーマーケットのペダルを踏み続けることは疑いの余地がありません。明らかに勢いを増している。
